Nos missions & outils pour vous accompagner

• Mise en place de prévisionnel
En étroite collaboration, nous élaborons ensemble le budget d'exploitation annuel, faisant ressortir les chiffres clés à suivre dans votre gestion quotidienne, le point mort, les prévisions de trésorerie.

• Élaboration de tableaux de bord / de Reporting
Selon un rythme défini ensemble, nous vous rendons compte de la performance de votre entreprise par rapport au budget prévisionnel. Nous mettons l'accent sur les postes clés prédéfinis afin de vous permettre d'adapter votre gestion, vos décisions tout au long de l'exercice.

• Calcul de prix de revient
Que ce soit sur vos produits actuels ou sur de nouveaux produits que vous souhaitez lancer, nous calculons le prix de revient sur coûts directs et les volumes à atteindre pour couvrir vos charges fixes.

• Plan de développement
Vous souhaitez développer un nouveau produit ou service, faire une opération de croissance externe ? Nous établissons le prévisionnel de développement sur 3 ou 5 ans, le plan de financement et vous conseillons dans l'ingénierie financière tout en vous accompagnant dans la recherche de financement.

• Embauche
Nous calculons le coût prévisionnel de vos futures embauches. Nous vous aidons dans la rédaction des dossiers d’aides éventuelles dont vous pouvez bénéficier, participons à la rédaction du contrat de travail.

• Au quotidien
Pour que vous vous consacriez totalement à votre cœur de métier, nous vous déchargeons de l'ensemble de vos obligations comptables, des déclarations fiscales et sociales, secrétariat juridique. Nous télétransmettons l'ensemble de vos déclarations fiscales et sociales et déclenchons, si vous le souhaitez, les prélèvements correspondants.

Nous vous conseillons et vous accompagnons

Retrouvez un accompagnement adapté aux défis de vos marchés.

Quelle que soit votre activité, vous êtes aujourd’hui confrontés à une pression concurrentielle accrue, aux mutations de la distribution, aux évolutions technologiques…

Nous pouvons vous accompagner du fait de notre connaissance notamment du marché chinois (bureau de représentation, implantation, convention fiscale, crédit documentaire, incoterms, gestion des devises…).

Nous vous conseillons et vous accompagnons :

• Préparer l'entreprise

• Évaluer l'entreprise

• Planifier l'opération
S'il n'y a pas de moment idéal pour transmettre, et sauf opportunité (il y en a !) nous vous recommandons de nous contacter environ 2 à 3 ans avant pour planifier au mieux l'opération. Il faut également être conscient que le processus de la transmission dure généralement de 6 à 12 mois.

• Réaliser la cession
Nous sommes à vos côtés à tous les instants du processus.